Le service DirecTV Now sera lancé d'ici la fin du mois de novembre et coûtera 35 $

Le service DirecTV Now sera lancé d'ici la fin du mois de novembre et coûtera 35 $

att-directv.png De retour en mars , AT&T a d'abord annoncé son intention d'introduire le service de télévision en ligne DirecTV Now depuis lors, nous avons entendu parler d'accords avec de nouveaux fournisseurs de contenu, mais nous n'avons pas entendu de détails sur les prix et la date de lancement prévue ... jusqu'à présent. Le président et chef de la direction d'AT & T, Randall Stephenson, a déclaré plus tôt cette semaine que DirecTV Now sera lancé d'ici la fin novembre et ne coûtera que 35 $ pour plus de 100 chaînes. Nous ne connaissons toujours pas la liste exacte des chaînes, mais AT&T a conclu des accords avec Disney, NBC Universal, HBO, Turner, AMC Networks, Viacom, Starz et autres.









De Nouvelles multicanal
DirecTV Now, le service OTT-TV émergent d'AT & T, coûtera 35 $ par mois et offrira plus de 100 chaînes `` premium '', a déclaré mardi le président et PDG d'AT & T Randall Stephenson lors de la conférence du Wall Street Journal DLive.





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Ce prix comprendra également le coût du streaming mobile du client, a-t-il déclaré.

'Nous pensons que c'est important', a déclaré Stephenson, tout en rejoignant le chœur d'AT & T selon lequel le service va changer la donne dont l'intention est d'apporter un 'nouveau concurrent différent [à] l'écosystème du câble'.



Stephenson a également donné un peu plus de détails sur la date de lancement, notant que DirecTV Now fera ses débuts d'ici la fin du mois de novembre.

Le plan est de cibler les quelque 20 millions de foyers qui ont quitté «l'écosystème de contenu premium», a-t-il déclaré.





Mis à part les coûts de programmation (la gamme de DirecTV n'a pas été annoncée), Stephenson a déclaré que DirecTV Now serait en mesure d'atteindre ce prix avec une approche basée sur une application qui ne nécessite pas d'antenne parabolique, de camions coûteux et de décodeurs qui coûtent cher. des centaines de dollars.

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En ce qui concerne la programmation, Stephenson a reconnu que les coûts de contenu ne seront pas stables, donc le plan, qui prend en compte la fusion proposée de Time Warner, est de `` développer de nouveaux modèles publicitaires '' qui permettent à l'entreprise de contrôler les prix et de compenser l'inévitable. le prix du contenu augmente.





«Nous avons tous besoin de plus de concurrence dans la publicité», a déclaré Jeff Bewkes, PDG de Warner, qui a rejoint Stephenson sur scène, citant un «duopole» qui a émergé du côté numérique avec Facebook et Google. «Il y a une chose qu'ils aiment, c'est l'innovation et la concurrence. Et nous sommes là pour vous aider », a plaisanté Bewkes.

Qualifiant Time Warner de `` tremplin pour l'innovation '', Stephenson a également déclaré que la société issue du regroupement cherchera également à tester `` des troisièmes rails que l'industrie ne touchera pas et n'a pas touchés '', et cela inclura comment introduire des prix à la carte dans le système. .

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Ressources additionnelles
AT&T va acquérir Time Warner sur HomeTheaterReview.com.
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