La prochaine et la plus grande génération d'AV de clients profondément touchés par le chômage et le sous-emploi

La prochaine et la plus grande génération d'AV de clients profondément touchés par le chômage et le sous-emploi

GenY-dork.gif

Les baby-boomers ont été la force motrice à la fois du secteur des audiophiles et de l'essentiel de la popularité croissante du cinéma maison depuis deux décennies. Économiquement pour les baby-boomers, il y a eu beaucoup plus de bons que de mauvais, les récessions ressemblant davantage à des ralentisseurs sur la route de la richesse ou même simplement à une consommation ostentatoire. Les technologies révolutionnaires telles que la VHS, le son surround 5.1, le disque compact, la télévision par satellite, les DVD-Vidéo, les téléviseurs HD et Internet ont rendu l'investissement dans de nouveaux équipements audiovisuels, même dans une économie en baisse, souvent plus important que d'économiser pour un jour de pluie. L'augmentation constante des valeurs de la maison pendant la vie d'adultes des baby-boomers n'a fait que faciliter et faciliter l'investissement dans l'ajout de cinémas à domicile, de systèmes audio distribués et de systèmes de télévision HD à plat à nos maisons. Avec des fonds propres à épargner (ou à dépenser), qui pourrait résister à la tentation de regarder un match de football du dimanche sur un plasma de 20 000 $ de 50 pouces?



test de l'enceinte colonne polk audio rti a9

Les choses sont assez différentes pour les plus jeunes enfants des baby-boomers (génération Y) alors que le monde souffre du pire ralentissement économique depuis la Grande Dépression aux États-Unis dans les années 1930.



La génération X (les jeunes adultes dans la trentaine aujourd'hui comme moi) a vu un marché du travail brûlant à la fin des années 1990 avec le boom de la technologie et des dotcom. Les avantages pour notre génération démographiquement plus petite comprenaient le fait de nous permettre d'amener nos chiens au travail, des cours de baby-foot à midi et des bonus de signature allant jusqu'à 20000 $ associés à des capitaux propres qui, si vous aviez de la chance, convertis en actions qui pourraient passer de rien à des millions du jour au lendemain. Nous avons fait la fête comme si c'était en 1999, puis nous avons laissé l'ascenseur nous abattre alors que cette chanson à succès se terminait brusquement à la mi-2000.

La génération Y n'a jamais connu une économie vraiment robuste. Ils connaissent un monde post-11 septembre rempli de guerres et de dettes (et le méchant qui se cache toujours dans un trou au Pakistan). Ils connaissent Internet. Ils connaissent la dette étudiante. Ils savent que les 401 000 départs à la retraite de leurs parents valent beaucoup moins qu'avant, mais ils ne savent pas s'ils trouveront un jour une entreprise disposée à les égaler dollar pour dollar. La génération Y est incroyablement productive même lorsqu'elle passe quelques heures par jour en entreprise sur Facebook ou Twitter à parler de ce qu'il y avait dans son burrito au déjeuner. Pourtant, dans une économie où 13 États enregistrent actuellement un taux de chômage supérieur à 10%, la génération Y a du mal à trouver du travail. Dans le même temps, il y a maintenant des candidats plus âgés (Xer et Boomers) sur le marché du travail avec beaucoup plus d'expérience et une éthique de travail très différente, prêts à travailler pour pratiquement n'importe quoi - surtout si le travail comporte des avantages.



Alors que les baby-boomers et les Gen-X ont acheté leur juste part d'électronique grand public au cours de leur vie, l'avenir de l'audiovisuel, du cinéma maison et de l'électronique est confronté à un énorme problème statistique: la génération Y est la plus grande génération jamais vue, mais ce n'est pas le cas. ont le pouvoir d'achat des deux dernières générations. Certains suggèrent que la génération Y a juste besoin d'un peu de temps pour s'imposer et que cet argument a un certain poids. En vieillissant, en ayant des enfants et en fin de compte, ils achèteront plus d'électronique grand public. Dans le même temps, la génération Y considère la propriété intellectuelle très différemment de la génération X et des baby-boomers. Ils ne connaissent pas un monde sans iPod, Internet et / ou «partage» de fichiers peer-to-peer (certains disent voler), ce qui a affecté leur vision de la valeur, en particulier lorsqu'il s'agit d'articles de luxe haut de gamme. Les produits Apple leur parlent. La messagerie texte est plus addictive qu'une pierre de fissure flamboyante dans une pipe en verre. Mais ce téléviseur HD LCD rétroéclairé à LED de 65 pouces avec une plate-forme de son surround audiophile 7.1 sera-t-il aussi indispensable pour la génération Y que pour les baby-boomers et les Xers? Si la génération Y dans son ensemble ne peut pas mettre sa carrière sur les rails au cours des prochaines années dans un lieu de travail de plus en plus mondialisé, ne comptez pas sur le haut de gamme qui redeviendra le même. Assez bon n'est jamais un terme qu'un Baby Boomer a murmuré en achetant un nouveau préampli à lampe. Un terme assez grand n'a jamais été utilisé par un Gen Xer pour acheter un nouveau plasma pour sa maison lorsqu'il utilisait son prêt participatif pour financer l'achat. Les membres de la génération Y considèrent que regarder des films sur des iPhones et écouter via des écouteurs est «assez bien». Peut-être qu'au cours des cinq prochaines années, lorsqu'ils seront propriétaires d'une maison et gagneront plus d'argent sans craindre de perdre leur emploi, ils changeront leurs perspectives.

La peur du chômage est aussi grave que le chômage lui-même
Par ma femme, je connais un jeune homme de 27 ans qui vit à Orange County, en Californie. Il travaille dans une grande chaîne hôtelière et possède plus de cinq ans d'expérience dans tout, du service de voiturier à celui de directeur général de nuit. Il est diplômé d'une importante université privée de Californie, ce qui lui rapporte 800 $ par mois en dette d'études. Son travail aujourd'hui, qui est bon, consiste à fixer le prix des chambres d'hôtel pour plus de sept établissements d'affaires et de luxe dans la région d'Anaheim pour lesquels il est payé 52 000 $ par an. Il n'est en aucun cas au chômage, mais la peur du chômage est un facteur dans chaque dollar qu'il dépense. Son département était composé de 12 employés à temps plein. Aujourd'hui, il ne reste plus qu'à deux personnes avec son patron qui disent en décembre - le travail de 12 personnes sera probablement pour une personne à faire avec l'autre sur la ligne de chômage.

Ce jeune homme travaille ses fesses car il sait que ses parents ne peuvent pas le soutenir avec un filet de sécurité à 27 ans. Aujourd'hui, il a maintenant des colocataires pour réduire ses frais de subsistance. Il travaille sur des projets, des bar-backs et d'autres tâches pour gagner de l'argent en parallèle. Il limite ses fréquentations parce que dîner dans le comté d'Orange peut être assez coûteux. Il ne paie pas pour Internet mais l'emprunte à un voisin voisin qui n'a pas de mot de passe verrouillé sur son réseau. Son Mitsubishi Eclipse de 160 000 milles abandonne le fantôme d'une manière qui enverrait les Boomers et les Xers de 27 ans affluer vers un parking et rentrer chez eux avec quelque chose de beau et de brillant. Et pour le matériel audiovisuel - mon ami adore ça, mais s'il veut vivre l'expérience du cinéma maison, il vient dîner et regarder un film chez moi, car Playstation 3 sur un téléviseur à définition standard est tout ce qu'il peut justifier. Un voyage chez Best Buy ou même du matériel d'occasion, selon lui, est trop risqué alors qu'il pourrait être à des semaines de perdre son revenu - et ces prêts étudiants ne disparaissent jamais vraiment. Il paie un supplément sur sa dette lorsqu'il gagne de l'argent supplémentaire.



projecteur panasonic pt-ae8000u

Il est facile et populaire de sauter aux prévisions de morosité et de catastrophe dans l'économie d'aujourd'hui. Chacun de nous (dans toutes les générations) ressent la douleur à tant de niveaux. Cependant, les choses ne sont pas aussi mauvaises qu'elles le paraissent. Le Dow Jones est actuellement en hausse en 2009 - poussant ou dépassant 10 000 selon les jours. L'économie a progressé à des niveaux significatifs au troisième trimestre. Les prix des logements sur 20 marchés clés montrent des signes de stabilisation, mais cette reprise ne sera pas aussi rapide ni aussi satisfaisante que nous le souhaitons. La plus grande génération depuis les baby-boomers apprend à ne pas dépenser - en particulier pour les produits de luxe, tout comme The Greatest Generation a appris à économiser pour un jour de pluie grâce à la Grande Dépression.

Les détaillants spécialisés dans la vente de produits audio-vidéo spécialisés, de cinéma maison et de domotique doivent commencer à étudier en quoi la génération Y est très différente des baby-boomers et des Xers. Le sans fil est grand. Bluetooth vend. Et jusqu'à ce qu'il y ait des périodes prolongées de boom économique qui enseignent à la génération Y qu'il n'y a rien de mal à faire des folies - la valeur sera le «travail un» avec chaque système vendu. Les jours de chargement d'une maison avec 250000 $ de Crestron ont peut-être été une vente solide à un PDG de dotcom après une introduction en bourse, mais dans l'ensemble, la génération Y ne sera pas aussi flamboyante avec son argent sans être vraiment épatée.

La bonne nouvelle avec la génération Y est qu'ils aiment la musique plus que n'importe quelle autre génération avant eux. 220 000 000 d'iPods et d'iPhones vendus (et comptant) que des marteaux qui pointent à la maison. Ils adorent l'expérience audiovisuelle des jeux vidéo qui offrent à la fois de la vidéo HD et peut-être un son surround meilleur qu'Hollywood. Ce public pourrait-il être vendu en grand nombre de matériel de cinéma maison? Vous avez parfaitement raison, ils peuvent. Ce sera simplement sous de nouvelles règles, avec de nouveaux goûts et de nouvelles habitudes d'achat.